--- title: Rekombinacja to nie futurystyka description: "Praca zdalna to nie jedyne nowe zjawisko wymagające dziś namysłu. Kwestie związane z rachunkiem przychodów i kosztów, dywersyfikacją łańcucha dostaw, bezpieczeństwem, multicloudem i edge computingiem – lepiej zawczasu wszystko dokładnie przemyśleć, żeby przygotować się na wyzwania, jakie niesie przyszłość. Rozmowa z Dariuszem Piotrowskim, VP & General Managerem w firmie Dell Technologies Polska, który jest jednym z ambasadorów programu REstart poświęconego kluczowym wyzwaniom nowej rzeczywistości, zwłaszcza na styku IT i biznesu, oraz transformacji do nowych technologii." image: https://www.digitalexcellence.pl/hubfs/RESTART%20Dyskusja%20-%20Organizacje%20-%20rewolucja.png --- [![de logo](https://www.digitalexcellence.pl/hs-fs/hubfs/de%20logo.png?width=136&height=50&name=de%20logo.png "de logo")](https://www.digitalexcellence.pl/hub) [![REstart Program](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/4295993/966c801f-b6e5-44a7-80df-f49e17838b80.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/4295993/966c801f-b6e5-44a7-80df-f49e17838b80) [![DE Model](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/4295993/89d588e6-7dd9-46f7-942d-c4c3ce0fb332.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/4295993/89d588e6-7dd9-46f7-942d-c4c3ce0fb332) ![](https://www.digitalexcellence.pl/hubfs/RESTART%20Dyskusja%20-%20Organizacje%20-%20rewolucja%20(1).png) # Rekombinacja to nie futurystyka [![Digital Excellence Group](https://www.digitalexcellence.pl/hubfs/Digital%20Excellence/de%20logo.png)](https://www.digitalexcellence.pl/hub/author/digital-excellence-group) Written by [Digital Excellence Group](https://www.digitalexcellence.pl/hub/author/digital-excellence-group) 20-07-20 11:20 **Praca zdalna to nie jedyne nowe zjawisko wymagające dziś namysłu. Kwestie związane z rachunkiem przychodów i kosztów, dywersyfikacją łańcucha dostaw, bezpieczeństwem, multicloudem i edge computingiem **–** lepiej zawczasu wszystko dokładnie przemyśleć, żeby przygotować się na wyzwania, jakie niesie przyszłość. ** **Rozmowa z Dariuszem Piotrowskim, VP & General Managerem w firmie Dell Technologies Polska, który jest jednym z ambasadorów programu REstart poświęconego kluczowym wyzwaniom nowej rzeczywistości, zwłaszcza na styku IT i biznesu, oraz transformacji do nowych technologii.** **Co wydaje się największym wyzwaniem nowej rzeczywistości z biznesowego punktu widzenia?** To, że pewnym wyzwaniem jest praca zdalna, wiedzą i widzą wszyscy. Niemniej największym wyzwaniem zarządzających firmami jest dzisiaj odpowiedź na to, jak w perspektywie najbliższych miesięcy spiąć rachunek przychodów i kosztów. Pomimo oczywistych zmian nadal funkcjonujemy w tej samej rzeczywistości co kilka miesięcy temu. W większości branż spadają przychody. W niektórych sektorach jest lepiej, w innych gorzej, ale mając na uwagę średnią, szybko nie wrócimy do poziomów sprzed epidemii. Tymczasem koszty wciąż mamy porównywalne. Jeśli konkurencji uda się je obniżyć o 20%, a nam nie, to konsekwencje będą poważne. To o tyle duży problem, że wsparcie oferowane przez rządy, w Polsce i innych krajach, choć pozytywne, jest relatywnie krótkotrwałe. Biorąc to pod uwagę, trudno przewidzieć wynik na koniec roku. Druga rzecz, na którą trzeba zwrócić uwagę, to łańcuch dostaw. W ostatnich latach wszyscy pracowali nad jego optymalizacją, wszyscy skupiali się na hasłach, takich jak *lean* czy *just-in-time*, ale mimo to część firm boleśnie odczuła zamrożenie transportu lotniczego i zamknięcie granic. Dlatego wiele firm musi intensywnie myśleć w szerszym kontekście o dywersyfikacji geograficznej i kolokacji łańcucha dostaw. Dzisiaj zdarzenia takie jak katastrofalne gradobicie zatrzymujące całą gospodarkę na kilka dni, o których pół roku temu mówiliśmy na spotkaniach w ramach programu Future Thinkers, trudno już zbyć uśmiechem. Dziś wiemy, że to nie futurystyka ani czarnowidztwo. **Jakie nowe trendy rynkowe wykreowane przez epidemię już dziś można dostrzec?** Wspomniana przymusowa praca zdalna sprawiła, że trzeba dokonać reewaluacji całego obszaru związanego z zatrudnieniem, pracą i współpracą. To już nie jest tylko akademicka dyskusja prowadzona przez przedstawicieli działu HR z nadmiernie optymistycznym szefem działu IT, ale rzeczywistość: funkcje biznesowe można z powodzeniem realizować bez biura. Skoro to jest zasadniczo możliwe, to pozostaje pytanie nie czy, ale jak sensownie to wykorzystać. Sam zastanawiam się, czy mógłbym i czy chciałbym pracować 100% czasu z domu. Nie, ale pewnie w dwa dni z pięciu byłoby to możliwe. To się zmieniło, bo przed epidemią nie dopuszczałem do siebie takiej myśli. Byłem absolutnie przekonany, że muszę być w biurze. Dzisiaj potrafię sobie wyobrazić, że dwa dni w tygodniu pracuję zdalnie. Warto przy tym zwrócić uwagę na pewne rozluźnienie zasad bezpieczeństwa. Może to nie trend, ale pewne zjawisko: w bardzo krótkim czasie pozwoliliśmy na wiele, być może zbyt wiele. Niewielu szefów bezpieczeństwa w organizacjach wyobrażało sobie, że sytuacja może tak wyglądać. W tym obszarze trzeba będzie dokonać pewnych zmian, jasno określić granice, wracając do tego, co obowiązywało wcześniej. Jeśli wprowadzimy te zmiany, to musimy je lepiej monitorować. **Jak technologia może wspierać dostosowanie się firm do nowych wyzwań, trendów i jak może wspierać budowanie nowego ładu?** Powinniśmy zadbać o infrastrukturę sieciową oraz aplikacje do zdalnej komunikacji i współpracy – to oczywiste. Nie jest już takie oczywiste zaprzęgnięcie do pracy na szerszą skalę niż dotychczas sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego. Bardzo serio powinniśmy to rozważyć. Zwłaszcza w obszarach, które ściśle wiążą się z możliwościami naszej obrony przed zjawiskami, takimi jak epidemie i lockdowny. Spodziewam się jakościowego i ilościowego użycia tych technologii w projektach mających na celu ochronę zdrowia i życia ludzkiego. Druga technologia, która będzie intensywnie rozwijana, to infrastruktura VDI. Praktyka ostatnich miesięcy pokazuje, że nie wystarczy mieć wielkie centrum danych i umożliwić pracownikom dostęp do niego przez przeglądarkę. Ludzie wykonujący swoje obowiązki z domu czy zdalnego biura potrzebują czegoś więcej. Konieczne jest kompletne środowisko pracy, odpowiednio zabezpieczone, w pełni kontrolowane i na bieżąco aktualizowane. Wreszcie wydaje się, że zupełnie nowego wymiaru nabierze Big Data. Nowe kamery, czujniki, identyfikacja – czeka nas zalew danych. Nie trzeba i nie można wysyłać tych wszystkich informacji do chmury. Dlatego będziemy w coraz większym stopniu wykorzystywać edge computing, przetwarzanie na brzegu sieci, jak najbliżej sensorów. Nie sposób na koniec nie wspomnieć o cloudzie. Trzeba jasno powiedzieć, że model chmurowy się sprawdził. Zoom czy Microsoft Teams potrafiły obsłużyć eksponencjalny wzrost zainteresowania w ciągu pojedynczych dni. Wystarczyło uruchomić kolejne serwery w chmurze. To jednak nie wszystko. Firmy powinny zastanowić się już dziś, jak zarządzać środowiskami mulitcloud. Nie będzie przecież tak, że organizacja będzie korzystać z chmury jednego dostawcy. Wręcz przeciwnie, wszyscy będą używać usług AWS, Google i Microsoft równocześnie. Lepiej przygotować się zawczasu, żeby nie zaskoczyły nas kłopoty. Previous Story [← Maszyna czy Organizm? Model organizacji na czasy niepewności](https://www.digitalexcellence.pl/hub/maszyna-czy-organizm-model-organizacji-niepewnosc) [** ](https://www.digitalexcellence.pl/hub) Next Story [COVID nie zjednoczył społeczeństw. To groźne dla cywilizacji. →](https://www.digitalexcellence.pl/hub/restart_covid-nie-zjednoczyl-spoleczenstw) ** ### Tutaj daj znać, jeśli chcesz otrzymywać od nas informacje o nowych inicjatywach ### Digital Excellence Group Marszałkowska 18 lok 5 00-590 Warszawa office@degroup.pl   [Polityka Prywatności](https://www.digitalexcellence.pl/polityka-prywatnosci-2020-0-0-0) ### Skontaktuj się z nami Copyright © 2020 DE Group. All Rights Reserved.